Der Weg zu zufriedenen Mitarbeiter:innen

Die Mitarbeiterzufriedenheit steigern

Die Herausforderungen sind groß: Arbeitskräftemangel, Digitalisierung, Diversität, Generation XYZ, Wertewandel und diverse Krisen wie Corona, Ukraine-Krieg, hohe Inflation, Lieferprobleme.
Dazu kommt, dass sich der überwiegende Anteil der Mitarbeiter:innen nicht besonders stark an ihr Unternehmen gebunden fühlt. So machen laut einer Umfrage des Gallup-Instituts 68% Dienst nach Vorschrift und 15% haben gar schon innerlich gekündigt. Welche laufenden Kosten das verursacht, lässt sich leicht ausrechnen.

Eine Möglichkeit für Unternehmen ist, sich verstärkt um die Bedürfnisse der Mitarbeiter:innen zu kümmern und ein strategisches Feel-Good Management als Teil der Unternehmenskultur aufzubauen.

Was sind die Ziele von FEEL-GOOD Management?

• Gewinnung und Bindung von Mitarbeiter:innen
• Motivation und Loyalität ausbauen
• systematische Analyse von Mitarbeiterbedürfnissen
• Feedback- und Fehlerkultur einführen
• offene und transparente Kommunikationskanäle schaffen
• künftige Arbeits- und Lebensmodelle berücksichtigen
• Bürokonzepte und Arbeitsplatzgestaltung
• Treffpunkte und Austauschmöglichkeiten ermöglichen
• Lernangebote bereithalten
• betriebliches Gesundheitsmanagement einführen
• gemeinsame Aktivitäten unterstützen

Brauche ich FEEL-GOOD Management in meinem Unternehmen?

Die Auswertung des  Fragebogens  zeigt Ihnen, wo Sie in Sachen Mitarbeiterzufriedenheit gerade stehen.

Ihr Nutzen:

• Die Mitarbeiter:innen sind motiviert, weil ihre Bedürfnisse abgefragt und berücksichtigt werden.
• Engagement und Produktivität steigen damit.
• Die Mitarbeiter:innen fühlen sich enger an das Unternehmen gebunden und bleiben länger.
• Eine Vertrauenskultur verdrängt die Ängste der Menschen.
• Mit laufendem, konstruktivem Feedback können sich Mitarbeiter:innen entwickeln.
• Die Kommunikation ist wertschätzend und auf Augenhöhe.
• Die Mitarbeiter:innen schöpfen ihr volles Potential aus.
• Das Arbeitsumfeld lässt Kreativität und Innovationen zu.
• Mit einem Feel-Good Manager steigt die Arbeitgeber-Attraktivität.
• Geht's den Mitarbeitern gut, geht's den Kunden gut, geht's dem Unternehmen gut.

Mein Angebot:

• Modul 1: IST-Analyse (Befragung von Mitarbeiter:innen, Auswertung von Kennzahlen) und Ableitung von Maßnahmen
• Modul 2: Interne Kommunikation
• Modul 3: Arbeitgebermarke (Leitbild, Benefits)
• Modul 4: Einschulung eines firmeninternen Feel-Good Managers/einer firmeninternen Feel-Good Managerin

Die firmeninternen Workshops ergänzen die Beratungsleistung und tragen zum Wohlbefinden der Menschen im Unternehmen bei.

Ihr Kontakt zu glücklichen Mitarbeiter:innen: mail@elfriededoppelbauer.com

Schaffen auch Sie ein entsprechendes Wohlfühlklima und profitieren Sie von glücklichen und zufriedenen Mitarbeiter:innen, die gerne arbeiten, die motiviert sind und so zum Unternehmenserfolg beitragen und die Arbeitgebermarke stärken.