Führungskräfte

Führungskräfte leiten, motivieren und entwickeln Teams, um Ziele zu erreichen, Entscheidungen zu treffen und eine produktive, positive Arbeitskultur zu schaffen.

Führungskräfte entwickeln

Gute Führung ist kein Zufall, sondern das Ergebnis bewusster Entscheidungen. Eine Führungskraft trägt Verantwortung – für das Team und für das Unternehmensklima. Doch wahre Führungskompetenz entsteht nicht von selbst, sondern durch Reflexion, kontinuierliches Wachstum und gezielte Entwicklung.

 

 

Führungskräfte werden nicht geboren – sie werden entwickelt. Durch gezielte Förderung, Reflexion und praxisnahe Erfahrungen können sie ihre Fähigkeiten ausbauen und nachhaltig wirksam führen.

 

Ansätze, um die persönlichen und fachlichen Kompetzenzen zu stärken:

1. Selbstreflexion und Selbstführung beginnen bei sich selbst
Führungskräfte sollten ihre Stärken, Werte und Entwicklungsfelder kennen. Coaching, Mentoring oder Persönlichkeitsanalysen (z. B. DISG) helfen, Selbstbewusstsein und Klarheit zu gewinnen.

2. Führungskompetenzen gezielt ausbauen
Durch Trainings oder Coachings können Schlüsselkompetenzen wie Kommunikation, Entscheidungsfähigkeit, Konfliktmanagement und strategisches Denken weiterentwickelt werden.

3. Emotionale Intelligenz und Soft Skills stärken
Empathie, aktive Zuhörfähigkeit und eine wertschätzende Haltung sind entscheidend für erfolgreiche Führung. Diese Skills lassen sich gezielt durch Training und Coaching ausbauen.

4. Balance und Stressmanagement
Eine Führungskraft kann nur dann ein leistungsstarkes Team entwickeln, wenn sie selbst gesund, ausgeglichen und belastbar bleibt. Stressbewältigung und Selbstfürsorge sind daher essenzielle Bestandteile der Führungskräfteentwicklung.

5. Kontinuierliches Lernen & Weiterentwicklung
Führung verändert sich stetig – durch neue Arbeitsmodelle, Generationen oder technologische Entwicklungen. Führungskräfte sollten daher regelmäßig Weiterbildungen besuchen und sich an neue Herausforderungen anpassen.

 

Wie läuft Modul 3 "Führungskräfte entwickeln" ab?

1. Fragebogen "Wie effektiv ist mein Führungsstil? - Die 7-Schritte-Selbstreflexion für eine nachhaltige Mitarbeiterführung"

  • Fragebogen per Mail anfordern:  Mail
  • Fragebogen ausfüllen
  • Stärken würdigen und Potentiale erkennen
2. Besprechung der Ergebnisse in einem kostenlosen Online-Meeting
 
3. Potentiale entwickeln
 

Ihr Nutzen:

  • Sie entwickeln einen authentischer Führungsstil.
  • Eine klare, wertschätzende Kommunikation wird trainiert.
  • Formen von Feedback werden integriert.
  • Sie beschäftigen sich mit unterschiedlichen Menschentypen und ihren Bedürfnissen.
  • Strategien zur Stressbewältigung und Burnout-Prävention werden entwickelt.
 

Mein Angebot:

Mein Angebot unterstützt Führungskräfte dabei, ihre Herausforderungen mit Klarheit, Selbstbewusstsein und strategischem Geschick zu meistern – für nachhaltigen Erfolg im Beruf und ein gesundes, erfülltes Leben.

Fordern Sie den Fragebogen zur Selbstreflexion an und lassen Sie uns ins Gespräch kommen: +43 677 62923720

Als Feel-Good-Managerin und Stress-Coach unterstütze ich Führungskräfte bei der erfolgreichen Mitarbeiterführung.

Anschrift

Mag.a Elfriede Doppelbauer-Ladner
Höhenstraße 18/7
6020 Innsbruck
Österreich
+43 677 62923720

mail@elfriededoppelbauer.com

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